對于中國液位變送器行業(yè)來說，“成本高”并不是近三年才冒出來的。早在2009年，一位儀器儀表知名企業(yè)負責西北市場的銷售經(jīng)理，就向用戶敘談過不少我國生產(chǎn)廠家法人因為買不到原材料而影響生產(chǎn)和銷售。到了2011年——由于市場競爭更加激烈，導致價格市場混亂，“大部分企業(yè)都開始降低成本，成為中國液位變送器行業(yè)發(fā)展過程中的一個通病，不過，淮安三暢認識到此問題的嚴重性，所以在保證質(zhì)量的基礎上，能降低成本就降低，實在降低不了，還只有通過技術創(chuàng)新，研發(fā)新產(chǎn)品或新工藝。
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智能壓力變送器是對很久操作平衡要求很嚴的產(chǎn)品，因此需要強大的的技術支持。美國的智能壓力變送器企業(yè)有些從1993年就已經(jīng)關注產(chǎn)品創(chuàng)新了，并且至今為止已經(jīng)升級了好多品種設備，而我國的舊廠家反而越來越少，中國知名企業(yè)淮安三暢也是從2009年開始研究新產(chǎn)品，而4年時間對于變送器這種自動化儀表來說足以創(chuàng)新很多次了。所以，用淮安三暢公司總經(jīng)理鄭曉勇的話來說，中國企業(yè)要走出去的路還很漫長。

    怎樣有用公道地設置裝備部署資源，實現(xiàn)經(jīng)濟的連續(xù)穩(wěn)固增長，是經(jīng)濟學研究的重要題目之一，也是差壓變送器企業(yè)布局理論研究的主線索。企業(yè)布局理論的根本體系包羅:企業(yè)的形成與生長理論、企業(yè)聯(lián)系關系理論和企業(yè)布局理論等。

差壓變送器企業(yè)的地區(qū)設置裝備部署布局是指肯定經(jīng)濟地區(qū)各企業(yè)的空間布局狀態(tài)，受各企業(yè)的投人產(chǎn)出特點、地區(qū)的資源與消耗特點、區(qū)城間的商業(yè)互換狀態(tài)、企業(yè)政策等因素的影響。經(jīng)濟地區(qū)體系是開放性的體系，小的經(jīng)濟地區(qū)是更大經(jīng)濟地區(qū)中的一個子體系，到場大要系的經(jīng)濟分工，也具有肯定獨立性。地區(qū)內(nèi)差壓變送器企業(yè)布局狀態(tài)影響著該地區(qū)的經(jīng)濟職位地方和經(jīng)濟生長速率。
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